毕马威CEO调查:网络安全成为头等大事,半数预计明年才有望恢复“正常化”

毕马威调查显示,全球CEO已将网络安全视为影响其3年内增长和运营的头等大事。网络安全优先级要排在监管、税务和供应链风险之上。

全球最具影响力公司的CEO们正在规划疫情后的“新现实”将是什么样子?毕马威(KPMG)《2021年首席执行官展望动向调查》发现,近半数(45%)的全球高管预计,到2022年的某个时间才有望看见业务恢复到“正常”水平,而近三分之一(31%)的受访者则预计这种情况将在今年晚些时候发生。此外,疫情引发的变化导致四分之一(24%)的CEO表示,全球疫情已经永远改变了他们的商业模式。

在封锁期间,远程办公已成为常态,这给机构带来了新的数据安全风险。因此,全球CEO已将网络安全视为影响其3年内增长和运营的头等大事。网络安全优先级要排在监管、税务和供应链风险之上。

知名会计师事务所毕马威(KPMG)在2021年2月和3月对全球500位CEO的疫情应对措施以及对未来3年的展望进行了调研。大多数(55%)CEO对员工是否接种疫苗感到担忧,这直接影响了他们对员工何时返回办公场所的看法;绝大多数(90%)的CEO正在考虑要求员工报告其接种疫苗的时间,这可能有助于组织考虑采取措施保护其员工;但是,三分之一(34%)的全球高管担心有关COVID-19疫苗安全性方面的不实信息,以及这可能导致员工选择不接种疫苗。

毕马威全球主席兼CEO Bill Thomas表示,“在做出任何重大决定之前,CEO们都希望确信自己的员工能免受病毒的侵害。COVID-19疫苗的推出使CEO在为‘新现实’做准备时感到乐观。CEO们正在为一些关键市场的差异进行场景规划,这些差异可能会影响其运营、供应链和人员,从而导致经济复苏不平衡。我们的研究表明,在危机期间,一些CEO已经采取了强有力的措施来改变其经营模式和工作方式,从而加速了关键转型项目的推出,有些是出于选择,有些则是出于必要。疫情还促使CEO们对公司在社会中扮演的角色进行评估。许多人已经对他们以前不太可能会进行公开评论的问题发表了意见--从应对气候变化到支持他们运营的多元化社区--我们需要不断听到这些声音。对此,我们还有很多工作要做。”

关键发现

l  全球90%的领导者打算要求其员工报告其疫苗接种时间,以保护更广泛的劳动力。

l  全球大多数CEO将等到50%以上的员工接种完疫苗才宣布回岗。

l  全球74%的CEO认为疫情已经加速了数字化运行和下一代模型的创建。

政府政策和疫苗接种率推动公司决策

全球四分之三(76%)的CEO认为,政府鼓励企业恢复“正常”状态推动了企业要求员工重返工作场所。此外,有61%的全球高管表示,他们还需要看到COVID-19疫苗在关键市场的成功推广(超过50%的人群已经接种疫苗),然后才会采取任何重返办公室的行动。当员工可以安全返回工作场所时,五分之一的公司(全球为21%)正寻求通过要求客户和其他现场访客告知其疫苗接种状况,来采取额外的预防措施。

全球CEO缩小办公室面积的可能性降低

研究发现,鉴于疫情带来的经济压力,全球17%的CEO希望缩小办公室面积。相比之下,在2020年8月接受调查的CEO中,有69%的受访者表示计划在3年内减少办公室面积,这一变化表明,CEO们要么已经进行了办公室规模缩减,要么是随着疫情的发展而改变了战略。

全球高管仍在担心全面远程办公团队

CEO们正在考虑后疫情时代的“新现实”,但在疫情之后,只有十分之三(30%)的全球高管在考虑为员工提供混合工作模式,大多数员工每周远程工作2-3天。因此,全球只有五分之一(21%)的企业希望雇佣以远程工作为主的人才,这与去年(2020年全球为73%)相比发生了重大变化。

网络安全现在成CEO最关心的问题

在封锁期间,远程办公已成为常态,这给机构带来了新的数据安全风险。因此,全球CEO已将网络安全视为影响其3年内增长和运营的头等大事。网络安全优先级要排在监管、税务和供应链风险之上。

ESG在公司议程中的地位不断攀升

随着今年缔约方大会第二十六届会议(COP26)的召开以及美国重新加入《巴黎协定》,全球49%的CEO计划采取更严格的ESG实践。全球绝大多数(89%)的商业领袖都专注于锁定其公司因疫情而在可持续发展和气候变化方面取得的成果。几乎所有(96%)全球高管都希望将重点放在其ESG计划的社会组成部分上。

 

原文链接:

https://www.peoplematters.in/news/employee-relations/nearly-half-of-global-ceos-dont-expect-to-see-a-return-to-normal-until-2022-kpmg-study-28829

本文来源:安全内参。

版权归原作者所有,如若转载,请注明出处:https://www.ciocso.com/article/803.html

发表评论

登录后才能评论