6.1 规划进度管理

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定义:为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档。

作用:为如何在整个项目过程中管理项目进度提供指南和方向。


依据:

项目管理计划→范围基准、其他信息(成本、风险和沟通决策)。

项目章程:总体里程碑进度计划和项目审批要求。

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输入 工具 输出

项目管理计划

项目章程

组织过程资产

事业环境因素


专家判断

分析技术

会议



项目进度管理计划



6.1规划进度管理 数据流向图
输入
输出
4.1
项目章程 6.1

6.2,6.3,6.4,6.5,6.6,11.2,11.4
4.2
项目管理计划
企业/组织

组织过程资产

事业环境因素



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